Pour ceux que cela intéresse:

Conférence du Club RH & Management sur le thème :

Booster sa carrière et son business grâce au Réseau

Le Club RH & Management, le Service Carrières Edhec, le Club Edhec Elles et le Club Business & Technologie vous proposent cette conférence le 25 avril à 19h30 au Club Conffair, rue Laffitte, Paris 9e.

Intervenants : Hervé Bommelaer, consultant en gestion de carrières chez Leroy Dirigeants (groupe BPI)

 et Valérie March, directeur marketing de Placedesreseaux.com

Hervé Bommelaer (diplômé de Sciences-Po Paris et de l'Essec) est consultant en gestion de carrière et en outplacement chez Leroy Dirigeants - groupe BPI. Spécialiste des techniques d'activation du Réseau dans la recherche d'emploi et dans l'optimisation de la carrière professionnelle, il est considéré comme l'auteur de référence sur ce sujet en France. Il intervient sur le thème du Networking auprès des associations d'anciens élèves de l'Essec, de l'école des Mines, de l'INSEAD, de l'ESCP-EAP, etc. Il est l'auteur de Trouver le bon job grâce au Réseau publié chez le même éditeur.

Le sujet de son nouveau livre "Booster sa carrière grâce au Réseau" et de son intervention :

Aujourd'hui plus que jamais, la vie professionnelle se résume à « Networking » or « Not working ». Si le réseau pour trouver un job a prouvé son efficacité et acquis ses lettres de noblesse, le « réseautage » en poste reste quant à lui encore méconnu. Croire que sa carrière est assurée parce que l'on dispose d'un savoir-faire technique ou d'un diplôme ronflant est désormais obsolète. Aujourd'hui, il est fondamental d'acquérir une compétence complémentaire : celle du Réseau relationnel. En tant que professionnel du pilotage de carrière, Hervé Bommelaer cite une seule caractéristique commune aux personnes ayant réussi : la capacité à créer et à entretenir un réseau ! Il nous donnera lors de son intervention des conseils pour mieux comprendre et utiliser le réseau ainsi que des outils pour faciliter une mise en action rapide d'un networking efficace.

Tarifs :

5 euros pour les étudiants

12 euros cotisants

20 euros pour non cotisants et extérieurs

La méthode de Rachida Dati peut-elle booster une carrière ?

La réponse d’Hervé Bommelaer, consultant en gestion de carrières chez Leroy Dirigeants (groupe BPI).

La garde des Sceaux Rachida Dati a tout compris du réseautage. D’instinct, elle a su accrocher des gens de pouvoir, imposer sa personnalité, leur inspirer confiance, se faire recommander, entretenir les contacts. Bref, elle a provoqué sa chance. Une clé de réussite réside dans la sincérité, car c'est elle qui suscitera l’envie de vous écouter et de vous aider. En revanche, la limite c’est de garder la bonne mesure dans la démarche. En faisant preuve d’intelligence relationnelle et situationnelle. J'ai un exemple de quelqu'un qui, pensant bien faire, harcelait la secrétaire d'un grand patron en lui disant qu'il téléphonerait jusqu'à ce qu'il soit reçu.

Décrocher son premier contact prestigieux
Mais approcher un dirigeant qui ne vous connaît pas ou une sommité dans votre domaine qui vous ignore totalement requiert une réflexion préalable. Il vous faut avoir préparé un "pitch "de deux minutes sur votre parcours et votre motivation. L’idée, c’est de solliciter un conseil et non de quémander un job. C’est ainsi que Rachida Dati a répliqué à Jean-Luc Lagardère, croisé dans un cocktail et à qui elle s’était présentée : "C’est dommage de passer à côté de quelqu’un comme moi !". Elle a décroché un rendez-vous. Son premier entretien Réseau, elle l'a obtenu avec Albin Chalandon, alors ministre de la Justice. Elle avait repéré dans un article de presse qu’il serait présent à une réception à l’ambassade d’Algérie. Elle s'y est rendue et l'a abordé. Résultat : un déjeuner à la chancellerie et le début d’une relation amicale durable. C’est le premier contact prestigieux qui compte. Vous capitaliserez ensuite sur ce succès pour en enchaîner d’autres.

Oser des chemins de traverse
Ensuite, ne vous faites pas oublier de vos contacts. Ecrivez, mailez, téléphonez, tenez-les au courant de vos projets. Sans les harceler. Vous saurez alors si tel poste se libère et s’il est pour vous. Fiez-vous à vos nouveaux appuis. C’est la force de ces " liens faibles ", les gens qu’on connaît peu, à la différence des "liens forts", les proches qui le plus souvent ne peuvent rien pour nous. Sachez adapter vos visées en fonction des conseils de votre réseau. A priori, Rachida Dati n’était pas partie pour faire de la magistrature, mais du contrôle de gestion. Elle a suivi l'avis de Simone Veil. L’important, c’est de vous positionner : cette mission vous intéresse dans tel objectif, avec cette équipe là, au bénéfice de tel département... Vous ne serez alors pas « creux » dans votre candidature. On vous écoutera.

S’afficher méritant dans son job
Une fois en poste, la plupart des gens besogneux attendent d’être récompensés. C’est le "syndrome du bon élève". Soyez plus audacieux. Il faut sortir "dans la cour de récréation", se frotter aux autres, oser se dévoiler, dire ce que vous valez et écouter. Dans votre société d’audit, n’hésitez pas à traiter les dossiers fastidieux dont personne ne veut. Mais dites bien aussi que vous visez de grimper plus haut. Surtout si vous n’êtes pas sorti d’une grande école. Justement, faites connaître vos réels mérites à vos supérieurs, à tous niveaux ! Vous vous êtes rendu utile, n’attendez pas que ce soit remarqué, faites-le savoir. Vous vous construirez une réputation de bosseur, de hargneux. Et vous leur donnerez envie de vous aider à aller plus loin. A une seule condition : savoir quel objectif vous voulez vraiment atteindre.

A lire
Hervé Bommelaer a publié deux livres sur le réseau aux Editions Eyrolles :
Booster sa carrière grâce au réseau, décembre 2007, 19 €.
Trouver le bon job grâce au réseau, 2ème édition, mai 2007, 19 €.

"Booster sa carrière grâce au Réseau" est enfin disponible.

Vous pouvez encore l'acheter pour le Noël de vos proches. Vous le trouverez dans la sélection d'ouvrages de ce blog.

Certains d'entre vous m'ont demandé s'ils pouvaient en acheter mille exemplaires. Oui, c'est possible. Et sachez que dans ce cas, en prime, vous recevrez une photo dédicacée de l'auteur (sur demande écrite en n'oubliant pas de joindre une enveloppe timbrée à votre adresse).

 Bonne année à tous, année placée sous le signe astrologique laotien du Réseau!

J'ai lu dernièrement un commentaire sur l'aspect artificiel de la démarche Réseau. Un participant à une de mes dernières conférences a noté aussi le côté "trop structuré" de la technique que je propose.

Toute la différence se fait en réalité quand on passe de la théorie à la pratique. A chacun de le faire avec sa personnalité et sa créativité.

En effet, dès que vous aurez constaté les effets du Réseau, vous ne pourrez plus vous en passer. Car plus vous gagnerez en maturité et progresserez sur le plan professionnel, plus le Networking deviendra indispensable pour optimiser votre présent et préparer votre avenir. Un Réseau se construit quand tout va bien, pas juste au moment où l’on dévale vers le précipice. Notre Réseau constitue un capital précieux, mais encore faut-il savoir le faire « travailler » pour qu’il prospère. À certaines occasions, c’est un tremplin. À d’autres moments, c’est un filet de sécurité.

Pour commencer, il faut donner. On peut appliquer au Networking la célèbre tirade de John F. Kennedy : « Ne vous demandez pas ce que le Réseau peut faire pour vous, mais plutôt ce que vous pouvez faire pour lui. » Si vous rendez un service, il y a fort à parier que celui qui en a bénéficié va vivre en attendant le moment où il pourra vous le rendre. Sans compter qu’il est beaucoup plus aisé de demander de l’aide à quelqu’un à qui l’on a déjà rendu service. Rien ne vous empêche de commencer aujourd’hui à faire du Réseautage un mode de vie.

Alors, action ! À vous de jouer ! Et que la Force du Réseau soit avec vous!

Alice H. Eagly et Linda L. Carlies, les deux auteurs du livre « Through the Labyrinth : the Truth About How Women Become Leaders » soulignent  combien le manque de temps consacré au Networking  constitue, pour les femmes, un ralentisseur de carrière !

Cette même étude montrent que ces super managers consacrent moins de temps que les autres à s’occuper de tâches traditionnelles de management telles que la planification, le contrôle, la gestion d’équipes, la résolution des conflits, etc. Conclusion : la capacité à se créer et à gérer un capital social représente une plus forte garantie de progression dans l’entreprise que les simples compétences de management. En d’autres termes, faire parfaitement son travail n’est pas suffisant pour accéder au plus haut niveau, il faut aussi prendre soin de tisser des liens d’entraide, de solidarité, d’alliance et de coopération avec d’autres professionnels. Etre très bon élève ne suffit pas, il faut aussi être le chouchou de toute la cour de récréation.