Les réseaux sociaux professionnels sur Internet constituent l'écume visible d'une force en constante progression: le Réseau. Ils en sont la vitrine vivante et le principal accélérateur.

Aujourd'hui, ne pas savoir les utiliser est inconcevable. Car ces outils font maintenant partie de notre écosystème.

Le "pour vivre heureux, vivons caché" ne constitue plus la clé du succès professionnel. Pour réussir, il faut plus que jamais être présent, visible et connecté. Malheur aux isolés et aux anonymes!  Mais la présence sur les réseaux sociaux numériques ne peut s'envisager que si l'on active ceux-ci d'une manière professionnelle. 

Pour un cadre en recherche d'emploi, ne pas activer le réseau conduit à prendre le risque d'une longue période de chômage. Et, dans une phase de transition de carrière, ne pas afficher son profil sur LinkedIn et Viadeo constitue une erreur relevant du carton rouge parce que, le réflexe des recruteurs est de googleliser  toute personne pouvant correspondre à un poste donné. Aujourd'hui, dans tous les cabinets d'outplacement, il existe un atelier sur la bonne utilisation des réseaux sociaux numériques. De même, une véritable révolution est en marche chez les chasseurs de têtes et les cabinets de recrutement, dans la mesure où les chargés de recrutement en entreprise ont beaucoup plus facilement accès à un vaste vivier de candidats sur Internet.

 La maîtrise de tous les outils numériques et des réseaux sociaux devient également une compétence discriminante sur le marché du travail. Car ceux-ci ont pris le pouvoir dans la communication professionnelle, la recherche de talents, la veille technologique, l'accès à l’information, etc. Et nous ne sommes qu'aux prémisses d'un phénomène qui change notre rapport aux autres et au travail. Aujourd'hui, nous devons parfaitement maîtriser LinkedIn et Viadeo. Sans parler d'autres outils comme Twitter. Demain nous serons de plus en plus connectés, traçables, repérables, informés, etc. Et nous devrons  nous adapter sans relâche à de nouveaux outils plus puissants, à de nouvelles fonctionnalités, convergences, applications et technologies sous peine d'être rapidement et définitivement dépassés.

En définitive, nous n'avons plus le choix. Aujourd'hui, négliger le Networking et les outils numériques qui se développent autour, nous condamne inéluctablement, à court terme, au Not Working. 

Comme de plus en plus de cadres en recherche d'emploi, vous envisagez de trouver un nouveau poste en dehors de la France. Vous ciblez ainsi des pays dans lesquels le marché de l'emploi est plus favorable.

Pour dénicher votre nouveau job local, le Réseau est incontournable.

Bonne nouvelle: les nouvelles technologies vous facilitent les choses.

 Voici quelques conseils pour optimiser votre démarche:

- Adaptez votre projet, votre communication à la culture locale

- Ciblez les entreprises internationales et locales pertinentes dans le pays visé

- Identifiez les principaux chasseurs de têtes locaux et contactez-les

- Repérez les job boards locaux et mettez en place une veille sur ceux-ci

- Listez vos contacts Réseau sur place, et prenez contact avec eux

- Utilisez LinkedIn pour identifier d'autres contacts Réseau intéressants et mettez vous en relation avec eux

- Téléphonez et skypez pour établir les premiers contacts 

- Allez régulièrement sur place pour rencontrer en face à face le Réseau et vous faire connaître

- Organisez soigneusement votre emploi du temps pour maximiser votre efficacité au moment où vous êtes dans le pays ciblé

- Assurez un suivi scrupuleux des contacts établis et rencontrés.

Dans mon dernier livre "Décrocher un nouveau poste", au milieu d'une masse de conseils aussi pertinents que lumineux, je parle de cibler les super alliés.

Qu'est-ce que cela veut dire? De quoi s'agit-il? Qui sont ces super alliés du chercheur d'emploi en pleine activation de réseau?

Il s'agit en fait de trois catégories d'individus qui, dans une démarche de Networking, se montrent particulièrement prêtes à aider leur prochain, c'est à dire vous ou moi.

Première catégorie: les anciens chercheurs d'emploi, ceux qui sont passés par les mêmes affres que vous quelques mois ou années avant. Ils savent ce que c'est et ils essayent de vous redonner la même solidarité qu'ils ont obtenue d'autres personnes.

Deuxième catégorie: les jeunes retraités qui s'ennuient dans leur nouvelle vie si calme, trop calme. Ils aiment se rendre utile en vous aidant et en vous ouvrant leur réseau avant que celui-ci ne se tarisse.

Troisième catégorie: vos anciens fournisseurs, conseils, consultants, publicitaires, avocats, etc. Toutes ces personnes que vous avez nourries et qui espèrent, en vous aidant, vous retrouver rapidement dans la peau d'un nouveau client.

Conclusion: jetez-vous sur ces super alliés. Les essayer, c'est les adopter.

Le meilleur livre de l'année sur la recherche d'emploi vient d'être élu par un jury indépendant composé de ma belle-mère, ma femme, mes enfants et mon chat!

Son titre:"Décrocher un nouveau poste - quand il y a moins de jobs et plus de compétiteurs".

L'auteur: votre humble serviteur, aussi surpris de cette bonne nouvelle que content de la partager avec vous.

Ce livre unique est spécifiquement conçu pour les cadres supérieurs et dirigeants en recherche d'emploi. Il aborde toutes les étapes de l'outplacement et se concentre plus particulièrement sur l'activation des vecteurs de recherche; chasseurs, job boards, Réseau (bien sûr), lettres d'approche directe, candidatures spontanées, etc.

Dans cette somme d'intelligence quasi insoutenable, je donne des conseils stratégiques et tactiques, je propose également un ensemble d'outils pour être plus efficace.

Enfin, je consacre une partie de ce superbe ouvrage, travaillé à l'or fin, à l'analyse de 25 cas de dirigeants ayant trouvé un emploi, avec chiffres et facteurs clés de succès détaillés.

Puisse ce livre aider les chercheurs d'emploi - cadres supérieurs et dirigeants - à décrocher plus rapidement un nouveau - et bon - job!

Dans une recherche d'emploi, il faut créer la différence.

Aux débuts des années 2000, lorsque j'ai décidé de changer métier et de me lancer dans l'outplacement. Personne n'attendait la misérable fourmi que j'étais et, pour couronner le tout, je ne connaissais personne dans ce métier.

A l'époque, j'ai utilisé la stratégie classique de l'étude marché. Et je lui ai ajouté un "plus" que je vous livre en exclusivité mondiale.

En bon élève du Réseau, j'ai activé des contacts en appelant des personnes que je ne connaissais pas de la part d'une connaissance commune. Mon objectif affiché: mieux comprendre le métier dans lequel je voulais me lancer. Et ma différence, c'était que j'expliquais que je profitais de ce tour du marché pour réaliser une étude que j'avais pompeusement appelé: "L'outplacement des Dirigeants, aujourd'hui et demain".

Résultat: la fourmi besogneuse a été reçue par 47 consultants en outplacement, 9 DRH, et 13 patrons de cabinets (décideurs). Elle n'a essuyé que 4 refus.

Mieux encore: j'ai effectivement réalisé cette étude!

Et, grâce à cette étude, j'ai obtenu un deuxième rendez-vous avec la plupart des patrons de cabinets d'outplacement qui étaient très curieux de connaître mes conclusions.

Cette stratégie besogneuse a déclenché trois pistes et un job!

 Pour ceux qui changent de métier ou de secteur, la stratégie de "l'étude marché à présenter" permet non seulement de rencontrer facilement beaucoup de professionnels mais surtout d'obtenir des deuxièmes rendez-vous avec des décideurs. Ce qui vaut de l'or en matière de Réseau orienté recherche d'emploi.