Qu'est-ce que je pense des blogs professionnels dans le cadre du Networking? Que du bien.

Le blog constitue un excellent outil de Réseautage dans la mesure où il permet d'accroître votre visibilité, votre lisibilité et votre crédibilité professionnelles. En plus, il facilite le repérage de spécialistes et la capacité d'échanger avec ces derniers. Ainsi, un chasseur de têtes comme Jacques Froissant est devenu incontournable dans son métier grâce à son blog. Et lorsque j'ai voulu mieux connaître la blogosphère au moment de l'écriture de mon livre, j'ai trouvé Jacques grâce à son blog!

Dans le cadre d'une recherche d'emploi, un blog professionnel ajoute de la chair au squelette que constitue votre CV. C'est pour cela que je conseille aux candidats de créer leur blog et de le faire figurer en bonne place sur leur CV.

Attention cependant: lancez-vous dans cette "blog aventure" que si vous avez des choses intéressantes à dire sur votre métier ou votre expertise. Et puis tenez la distance car sachez que 80% des blogueurs abandonne la partie au bout de deux à trois mois...

Lorsqu'une de vos relations vous incite à activer le Réseau pour trouver votre nouveau job, vous vous retrouvez dans la situation du martien à qui l'on présente un vélo en lui disant: "vas-y, prends-le, tu rejoindras plus vite ta soucoupe volante qui se trouve à 10 kms".

Le martien regarde l'engin étrange qu'on lui a mis dans les pattes. Il en fait le tour, monte sur le cadre, essaye de rouler en agitant les oreilles et tombe.

Avec le Réseau, c'est exactement la même chose. Si l'on ne vous explique pas comment l'utiliser vous n'irez pas très loin et la déception sera aussi grande que les espoirs que vous aurez placés en lui. On ne peut pas comprendre le Networking sans un minimum de formation de base.

Et puis, ensuite, il faut enfourcher le Réseau et commencer à pédaler. Car si les explications sont nécessaires, la pratique est tout aussi indispensable. C'est dans l'action que l'on peut constater que le Réseau, cela marche. Il y aura peut être quelques petites chutes au début mais elles font partie de l'apprentissage et le résultat final le vaut bien.

La recherche d'emploi par le Réseau est une affaire de petits cailloux.

Chaque entretien Réseau est un petit cailloux que l'on pose sur le sol, ce cailloux génère d'autres petits cailloux et le tout forme peu à peu le chemin vers le nouveau job.

Pour illustrer cette envolée lyrique, je vais vous raconter l'histoire de Véronique.

Véronique cherchait depuis plus de 12 mois un poste de Directeur au sein d'un service de communication. Plusieurs pistes détectées par annonces n'avaient rien donné car son Cv s'était retrouvé noyé au milieu de plusieurs centaines de candidatures. Trois postes intéressants avaient été révélés par le Réseau mais Véronique avait échoué en demi- finale ou en finale.

Il y a quelques mois, à l'issue d'un atelier sur l'entretien d'embauche, Véronique déjeune avec Jean-Claude, un candidat rencontré parmi les participants à cette session. Elle lui explique son projet et le fait qu'elle s'intéresse au secteur de l'économie sociale. Jean-Claude lui donne le nom d'une personne à contacter à la Banque xx. Véronique rencontre la directrice quelques semaines plus tard afin que cette dernière valide son profil par rapport à ce secteur particulier. Le rendez-vous se passe très bien mais aucun besoin en recrutement au sein de la banque n'est évoqué .

Et, trois mois plus tard, notre candidate reçoit un coup de téléphone de la Directrice en question qui lui dit: "si vous êtes toujours disponible, votre expérience nous intéresse". Un mois plus tard Véronique prend ses fonctions de Directrice des Relations Extérieures de cette banque.

A noter cependant que Véronique aurait dû, en bonne résauteuse, garder le contact avec son interlocutrice. Heureusement cet oubli ne l'a pas pénalisée.

L'Apec vient de publier les résultats d'une étude sur le recrutement des cadres avec pour titre du communiqué de presse: "emploi cadre: le fantasme du marché caché".

Dans cette étude réalisée auprès des entreprises, il est dit que ces dernières ayant eu un poste de cadre à pourvoir en 2005 ont lancé dans seulement 2% des cas une recherche axée sur le réseau, la cooptation ou la chasse têtes. Plus loin, à la question "comment vous est parvenue la candidature du dernier cadre embauché dans votre entreprise, le réseau sort avec un score de 8%.

Ces chiffres, pour les professionnels de l'outplacement, sont étonnants.

Etonnants car si l'on s'intéresse à l'étude de l'Apec de 2004 sur la mobilité des cadres, 43% de ces derniers déclaraient qu'ils avaient trouvé leur nouveau job "en faisant appel à leurs relations personnelles", comprenez: le Réseau.

Dans le livre "j'ai l'esprit réseau" de Régis Verley et publié par l'Apec, l'auteur explique que les 2/3 des cadres en recherche d'emploi trouvent leur nouveau poste grâce au Réseau.

Quelle est l'explication de cette incohérence de chiffres? Simplement les personnes interrogées. Dans l'étude publiée en 2006, les entreprises sont interrogées. Dans les précédentes études, seuls les cadres étaient interrogés. Il est significatif - et inquiétant - que ces deux populations ne partagent pas la même vision du recrutement.

Mercredi fin d'après midi. Mon téléphone sonne, je décroche.

- Allo, vous êtes bien Herve Bommelaer... Puis-je vous parler de façon confidentielle?

Voilà une entrée en matière qui sent le chasse de têtes - me dis-je. Effectivement une chargée de recherche d'un cabinet de chasse m'avait repéré et me parlait d'un recrutement en cours chez un honorable concurrent. A la fin de l'échange, je lui pose la question du parfait réseauteur: "comment avez-vous eu mon nom?"

Mon blog? Mon livre? Mes articles? Les interviews donnés? Mes conférences? Des confrères?

Sa réponse est directe: "par viaduc!"