UA-41594785-1 Google

Ok

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. En savoir plus.

Techniques Réseau - Page 4

  • L'inégalité dans le Réseau

    bommelaer,réseau,réseautage,networking,dirigeants,coaching,outplacement,enjeuxMauvaise nouvelle: l'égalité n'existe pas. Pas dans le Réseau en tous les cas.
    En matière de Networking, l'inégalité est la norme.
    Explications.

    Lire la suite

  • Réseau : gare au gros boulet

    Dans le Networking, on connaît le "toxique", ce remarquable individu qui, volontairement ou non, casse votre  moral, démolit votre projet, met en doute votre démarche et ne croit pas - et vous le dit crûment - en votre futur succès.

    Il existe également une autre grande figure mythique du Réseau : le gros boulet ! 

    réseau,networking,bommelaer

    Lire la suite

  • Le test du chamallow s'applique aussi au Réseautage

    réseau,networking,réseautage,enjeux,dirigeants,outplacementConnaissez-vous le test du Marshmallow ? Et savez-vous pourquoi il s'applique parfaitement dans la démarche de Networking ?

    Lire la suite

  • Le Réseau: une affaire de pêcheurs

    bommelaer,enjeux,dirigeants,réseau,networking,emploi,outplacementDans le monde professionnel, il est habituel de différencier les chasseurs des éleveurs.

    Soit vous êtes un chasseur et vous êtes bâti pour aller décrocher les bonnes affaires, gagner les dossiers juteux et développer du new business.

    Soit vous êtes un éleveur et vous êtes formaté pour choyé et fidéliser les clients existants. Mieux encore, vous savez en tirer le meilleur, c'est à dire en faire de plus gros clients, plus attachés à vos services et plus rentables.

    En matière de Réseau en recherche d'emploi, vous n'êtes ni chasseur, ni éleveur. Vous êtes un pêcheur.

    En effet le Networking en recherche d'emploi consiste à mettre des lignes à l'eau, à les surveiller, les titiller, et à les relever régulièrement.

    Pour être un bon pêcheur, il faut:

    - avoir lu: "Trouver le bon Poisson grâce la Pêche"

    - disposer d'un bon matériel

    - détecter les bons endroits

    - bien choisir ses appâts

    - mettre beaucoup de lignes à l'eau

    - être précis et actif

    - se montrer patient

    - ne pas relever ses lignes en se précipitant bêtement

    - ne pas s'endormir

    - ne pas se décourager

    - rechercher les conseils d'experts

    - et surtout se dire qu'il suffit d'un seul gros poisson pour se nourrir pendant un certain temps.

  • Réseauter pour réussir son intégration (2)

    Copains.jpgPour réussir son intégration dans une nouvelle entreprise, il faut concilier deux éléments : les compétences et la création d’un réseau à l’interne. Vos qualités relationnelles sont capitales durant ces premiers mois d’observation. On vous jugera autant sur vos actes concrets que sur votre capacité à écouter, à observer et à comprendre. C’est à vous de décoder la culture et les us et coutumes de votre nouvelle tribu. Pour cela, faites preuve d’humilité – mais pas de timidité – et jouez bien le jeu de l’équipe au lieu de commencer à aller dribbler tout seul devant le but adverse. Cette règle s’avère importante aussi pour les managers qui prennent leur poste et sont appelés à gérer une équipe. Ils doivent éviter d’appliquer le mushroom management, qui consiste à considérer ses collaborateurs comme des champignons en :

    ·         les laissant dans l’ombre ;

    ·         les nourrissant de moisissures ;

    ·         leur coupant la tête dès qu’ils grandissent trop vite ;

    ·         les éliminant dès qu’ils deviennent envahissants.

    Le Réseau en interne consiste à créer des partenariats professionnels au sein de votre nouvelle entreprise. Ces alliances positives concernent tout le monde : il s’agit non seulement de se rapprocher de ses supérieurs hiérarchiques et de ses pairs, mais aussi de tout le personnel de la société : collaborateurs, hôtesses, assistantes, responsables administratifs, etc.

    Ces alliances positives et tacites vont faciliter votre travail et accroître votre efficacité. Mais ces liens se tissent jour après jour et ne fonctionnent que si l’on est prêt à donner avant de recevoir.