Le Networking représente une activité chronophage. Le problème est qu’elle peut être perçue comme accessoire, secondaire et donc pouvant être sacrifiée sur l’autel des urgences du quotidien. Le Réseau exige qu’on lui consacre un temps minimum si l’on désire en retirer quelques bénéfices. Il est donc crucial de se ménager des plages horaires réservées à cette activité dans l’agenda de la semaine. Je considère que si vous arrivez à libérer deux heures par semaine pour renouer des contacts, prendre des nouvelles des uns, envoyer une information aux autres, proposer des déjeuners ou des petits déjeuners, vous serez déjà sur la bonne voie pour réussir.

Le succès de votre démarche Réseau dépend du bon équilibre entre l'intensité et la précision de votre activation. Attention à ne pas sombrer dans une douce somnolence teintée de procrastination. Attention à ne pas tomber non plus dans une frénésie addictive du Networking et de courir après les contacts comme une poule sans tête.

Vous en avez rêvé, je l'ai créé.

Le monde entier attendait ce nouveau livre sur le Réseau; Harry Potter le craignait si fort qu'il a décidé d'arrêter sa saga. Marc Levy, lui même, n'en dort plus la nuit, selon des rumeurs persistantes provenant des milieux bien informés de l'édition.

Cette oeuvre à un nom: "Boostez votre carrière grâce au Réseau".

 Cette oeuvre a une ambition: rendre le Réseau accessible et compréhensible à tout ceux qui ne cherchent pas un job mais qui veulent rester visibles et lisibles au sein et en dehors de leur entreprise.

Encore un peu de patience, ce livre sortira en décembre. La date est encore tenue secrête pour éviter que les fans ne campent devant les magasins Fnac et Virgin en attendant de pouvoir acheter cette oeuvre considérée comme le plus grand événement littéraire depuis Guttenberg.

Alice H. Eagly et Linda L. Carlies, les deux auteurs du livre « Through the Labyrinth : the Truth About How Women Become Leaders » soulignent  combien le manque de temps consacré au Networking  constitue, pour les femmes, un ralentisseur de carrière !

Cette même étude montrent que ces super managers consacrent moins de temps que les autres à s’occuper de tâches traditionnelles de management telles que la planification, le contrôle, la gestion d’équipes, la résolution des conflits, etc. Conclusion : la capacité à se créer et à gérer un capital social représente une plus forte garantie de progression dans l’entreprise que les simples compétences de management. En d’autres termes, faire parfaitement son travail n’est pas suffisant pour accéder au plus haut niveau, il faut aussi prendre soin de tisser des liens d’entraide, de solidarité, d’alliance et de coopération avec d’autres professionnels. Etre très bon élève ne suffit pas, il faut aussi être le chouchou de toute la cour de récréation.

Il n’est jamais trop tôt ou trop tard pour y penser. Si vous ne le faites pas, il vous restera tout le temps de votre retraite pour le regretter.

Le philosophe karatéka JC Van Damme l’a dit en 2001 ; écoutons-le : « Tu dois faire ce que ton cœur dit et tu dois faire encore plus ce que tu crois. Et quand tu commences à croire à ce que tu crois, il n’y a personne au monde qui peut te bouger. »

Respect devant le Maître.