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  • Lancement de jobfinder.fr : la plateforme pour piloter sa recherche d'emploi

    logo-fond.pngC'est une révolution sur le marché de l'emploi : jobfinder.fr, la première plateforme spécifiquement dédiée à la recherche d’emploi des cadres supérieurs et dirigeants a été lancée et est maintenant accessible.

    Jobfinder.fr permet, de n’importe quel ordinateur, tablette et smartphone, de :

    -        -  piloter sa recherche d’emploi (pistes, contacts, rendez-vous, compte-rendus, CV envoyés, historique, to do list, etc.) grâce à un tableau de bord

    -        -  bénéficier des meilleurs conseils pour approcher les chasseurs, activer son réseau, suivre les job boards, faire son CV, etc.

    -        -  puiser dans une boite à outils complète pour mener à bien ses recherches (messages types, checklists, listes de sites indispensables, etc)

    -        -  disposer d’annuaires complets et détaillés de chasseurs de têtes et cabinets de management de transition, pour d’un clic contacter le bon interlocuteur.

    Jobfinder.fr fonctionne par abonnement (10 euros par mois), le premier mois d’essai étant gratuit. C'est une plateforme collaborative, qui s'enrichit tous les jours, grâce au retour de ses premiers utilisateurs.

  • Networker au sein de l'entreprise : une nécessité

    Boussole.jpgLe Networking en poste constitue un remarquable activateur et facilitateur de carrière.
    C'est une démarche indispensable pour réussir son intégration, progresser, évoluer, se former, s’informer, développer une expertise, exercer un nouveau métier, changer d’entité, etc. Réseauter en interne permet de créer des alliances positives avec tout le personnel de la société. 
    Le Networking efficace au sein de l’entreprise commande de professionnaliser son action. C’est une question de méthode et d’organisation. Il s’agit d’établir une stratégie Réseau fondée sur :
    - un positionnement professionnel simple et lisible
    - un objectif précis 
    - une communication personnelle claire et concise 
    - un ciblage de personnes, entreprises et communautés à rencontrer 
    - un planning réaliste
    - un contrôle rigoureux de l’action via des points d’étape réguliers.

    En terme de Networking en interne, il faut se servir des opportunités offertes par la vie de l’entreprise pour rencontrer de nouvelles personnes et augmenter sa visibilité et sa proximité auprès de collaborateurs situés en dehors de sa sphère d’action habituelle.
    Les occasions de réseauter en entreprise sont nombreuses et il faut toutes les exploiter. Réseauter efficacement exige de consacrer au moins deux heures par semaine au Networking. Il convient aussi de ne jamais déjeuner seul et de ne pas toujours déjeuner avec les mêmes.

    Croire que sa carrière dans l’entreprise est assurée parce que l’on dispose d’un savoir-faire technique ou d’un diplôme ronflant constitue une erreur. Aujourd’hui, il s’avère fondamental d’acquérir et d’exercer une compétence complémentaire : celle du réseautage.